Как стать великим (в крайнем случае - начальником)
/шутка в некотором роде/
Не ищите в этих шуточных рекомендациях сходств, намеков и подвохов. События, рекомендации и действующие лица придуманы автором. Любые совпадения прошу исключить, как абсолютно невозможные. Возможные сходства с обстоятельствами и действующими лицами, вызваны родом занятий автора - связью, случайны и - лишь от нехватки воображения автора.
Сразу скажу, что вообще то стать великим просто. Относительно. И как стать - давно известно. Библиографы известных людей исписали и описали множество страниц и правил из жизни как стать великим, прославиться. Многие литераторы, как, к примеру, Андре Моруа, жены, друзья или любовницы великих, попутно сами приобрели известность. В мировой и отечественной литературе можно найти множество рекомендаций как стать известным, ученым, директором от НИИ до CIA, сенатором, президентом банка, страны, или - генералом армии (бригадным генералом). В кр. случае - сержантом ГАИ. Старшим. Короче - стать начальником. Именно так, далее, для краткости, цель жизни некоторых, весьма перспективных в некотором отношении сограждан, будет называть автор.
Возможно, что причина относительно малой численности известных (неначальников) сограждан в том, что неоправдано мало читателей рекомендации библиографов, или не все читатели следуют таким рекомендациям, или не читают ничего, кроме пейджеров. Украина, в лице законодателя, президента, правительства, намного уже облегчила гражданам и постоянно облегчает далее своим гражданам путь в начальники. Отчасти под нажимом международного сообщества, своего уполномоченного по правам Человека. Заплати установочный взнос, зарегистрируй частное предприятие - вот и твое право называться хоть Президентом Фирмы, фермы и т.п.. Для тех, у кого не хватает… на взнос, кто не читает… законодательных актов, или кому трудно…. имеются другие пути.
Именно для ленивых к чтению читателей и предназначил автор свою рекомендацию-способ стать начальником, постаравшись сформулировать его достаточно просто. Прости, читатель, если обманешься в надеждах, дочитав статью.
К слову, один из наиболее эффективных, уже известных путей, требующий кратковременной эмоциональной нагрузки, надежный, верный путь к успеху, как стать начальником, президентом чего нибудь - по женской линии. Но он уже известен. Описан классиками. Скажем Мопассаном в его "Милом друге". Во избежания риска конкуренции с классиками и упрека в плагиате этот надежный путь автор развивать не берется.
И так…. к сути.
Способ, предлагаемый автором, легко запоминается и осваивается: Надо обобщать.ВСЕ. Всех. Всегда. Везде. И вовремя докладывать обобщения непосредственному начальнику.
Пояснения начну с термина, чтобы читатель и автор взаимно понимали друг друга однозначно. Под обобщением автор понимает здесь и далее способность из частных наблюдений определить закономерность и предсказать события.
Тут, пожалуй, уместно пояснить читателю, почему именно способность к обобщению автор избрал универсальным золотым ключиком к заветной для многих котлу начальника (выражаясь образами от итальянского Буратино).
Полагаю, что многие безусловно согласятся с автором, если вспомнят, сколько среди известных лиц известных ученых, изобретателей, авторов открытых закономерностей, уложений законов (не в нашей стране), авторов алгоритмов и правил. Как правило, это итог громадной работы ума, наблюдений, экспериментов и обобщения результатов. К ним же (известным) относятся и те, кто обобщает чужие результаты экспериментов. Правда, если забывают указывать авторство экспериментатора, рискуют вместо нобелевского лауреата прослыть плагиатором. Но такой известный путь хоть и велик, но труден и долог.
Автору родственна связь, в начальники над ней не стремится, потому, во-первых, советы в секрете не держит, Потому и приводит пояснения относительно именно задач связи. В третьих, не в общей форме, без обобщений и диагнозов, исключительно на примерах, чтобы не упрекнули в комплексе-стремленни стать начальником.
Открою профессинальный секрет связиста. Отечественного. Связь работает. Часто. Причин для ее частой работы много, но это тема другая, на ней не стоит останавливаться в этой публикации. Главное, что известие о неработающем канале связи - обычная тема в разговорах ведомственных связистов. Именно на эту тему - первый пример применения предложенного способа. Получив извещение о неисправности канала связи по причине кражи многометрового кабеля на цвет-мет (металлолом -поясняю для несведущих предпринимателей) за двести км от вашего узла связи, потребуй от коллеги-аппаратчика срочно отремонтировать канал (про кабель ни слова) доступными подручными средствами. Серьезно скажи, что программа работы служебного связного контроллера (АТС) проверена лично и исправна. Для убедительности серьезно скажи, что это приказ начальника, недовольство диспетчера и критичность ситуации, т.к. впереди ряд выходных. При этом абсолютно неважно, что на запасной кабель еще не накоплены деньги, лимит бензина для служебной машины исчерпан, кабельные муфты делает другой, который в отгуле.
А в чем эффект и риск способа? Риск - в том, что можно получить нелицеприятный ответ-действие, а если применить много раз, то - от разных лиц. Вплоть до профнеспособности выполнять свои функции далее, т.к. связь - дело коллективное и обеспечивается не только надежностью электрических, но и надежностью личностных контактов. А положительный эффект? Возмоно назначение Начальником. Потому, как прием применяется не каждым. И применителя способа ставит на вид начальника как бы патриота и специалиста. Детали забываются, а вид - остается.
Еще один пример обобщения. Он требует наблюдательности, некоторой старательности, нормальной нервной реакции.Суть его в том, что каждую минуту опаздания коллеги на рабочее место освещать с легким преувеличением в присутствии сторонних. Умножая хотя бы на пять, лучше - на десять. Как идеальный вариант приема - годен доклад начальнику. Положительный эффект достигается личным выговором коллеги за упушения, не зависимо от наличия и давности таких упущений, обязательно при посторонних, вроде как от имени начальника. Ласкает слух и душу. Боятся - значит уважают. Недостаток- начальник может заподозрить в намерении узурпации его власти, собирании досье на него самого или на службу под его руководством. Тогда негативные последствия для непредсказуемые.
Еце один прием обобщения - загрузить коллег (подчиненных и не очень) неисполнимой или ненужной, неспешной работой. Короче - загрузить…. . работой над связью.Научно выражаясь - повышением энтропии (показатель беспорядка). Вселенной. Согласно закону термодинамики. Попутно, что более важно, придается видимость важности, личной загруженности, обеспокоенности служебными проблемами. Галстук на шее при этом ускоряет рост оклада и скорость по пути к должности начальника. Риск не велик и, опять же, состоит в возможной ревности начальника к своей должности. Для снижения риска ссылайся на начальника при любом случае разговора с коллегами в данной ситуации. Не каждый пойдет перепроверять слова, приписываемые начальнику. Даже при невыполнениии работ свои очки по пути к славе заработаны все равно - всем известнго, что всегда можешь говорить от имени начальника, независимо от его мнения. А чтобы избежать "прокола" на случай, если у кого хватит терпения выяснять мнение руководителя, почаше "загружай" того многочисленными проектами. Из его одобрительного молчания при разных ситуациях всегда можно выбрать подходящее междометие к любому случаю в качестве одобрения.
Попутно, такое поведение дает возможность стучать. На любого, в любой момент, т.к. эпизодов и вслух высказанных мнений по поводу…(как бы о начальнике, а фактически в адрес пользователя рекомендациями) возрастает в геометрической прогрессии от числа таких контактов с коллегами. Остается лишь их правильно отфильтрофать в свою пользу. Если уличат в беграмотности идеи или искажениии слов, скажи начальнику, что не правильно понял. В крайнем случае - хотел, как лучше. Недостатком служит переспектива остаться без общения. С коллегами.
Постоянно улучшай. Попутно докладывай об улучшениях. Можно незначительные удудшения или нейтральную работу выдавать за улучшения. Со временем, возврат к старому можно выдать за очередные улучшения. Только немногие, знающие именно твой участок связи могут расконспирировать истинный смысл работ и дать им оценку. Но они, возможно, не вхожи к начальнику, скоро уйдут на пенсию или на другую работу. Другие, в силу солидарности промолчат, а вцелом - явные очки в твою пользу будут накапливаться. И твоя вывеска патриотизма на фирме неотразима. Риск утрат невелик, если только однажды вышестоящим коллегам по связи изменения надоедят и они пожалуются на работу связи и на ее начальника. Но и тут в недостатках можно обвинить коллег, аппараты, программы, а себе присвоить достоинства.
Еще один вид обобщений в перестановке фактов и событий. К примеру, сотрудник спросил расписание автобусов в конце дня, а ты немедля в критической ситуащии следующего дня на своем участке связи спешишь общему начальнику доложить, что на фирме вся связь в упадке, а некоторые ….. домой спешат по часам, и им… плевать…. При этом, для усиления эффекта стоит накануне коллегу уведомить, что по приказу начальника ему не только в нерабочее время (перерабатывать) запрещено быть на рабочем месте без приказа начальника, но и такая инициатива наказуема охраной.
Сильный положительный эффект дает передача информации от имени начальника, в приказном тоне. Она обязательно должна иметь форму приказа, даже, если ее содержание к приказам не относится. Важно усилить интонацию, строгость в словах. Поощряются нахмуренные брови, строгость взгдяда. Только повелительные формы глаголов. И без сомнений. Риск лишь при передаче информации, в которой мало что понимаешь. Рискуешь нарваться на вопросы, на которые не сможешь ответить. Но тут легко отступить: "А вопросы- начальнику". Мобильная связь позволяет предупредить начальника о возможных вопросах и сгладить свою некомпетентность.
Одновременно набираются очки перед начальником, как посредника, близкого, "допущенного к телу".К примеру, указание начальника о проверке телефонного номера ХХХ нужно передать так: -"Обеспечить все каналы связи львовского направления". Еще лучше: - "Устранить дефекты связи". В идеале: - "Устранить недостатки в работе". Но такая фраза с такой степенью обобщения претендует на должность не просто начальника, а уже президента компании. А это чревато на должности рядового связиста-инженера. Но кто не рискует….
Вышеописанные приемы прямого действия. Но есть и непрямые, косвенные, тоже эффективные. Всем, специалистам известно, что занятость компьютера - показатель занятости оператора. Причем в связе компьютер нужен иногда. Потому при 100 %-ной его занятости подразумевается занятость кандидата в начальники еще больше. Поэтому, всегда говори, что даже одного компьюьера мало для решения производственных задач. Не каждому известно, что компьютер сравнивает по intertnet-сети размеры отечественных фаллосов (половых мужских членов) с зарубежными. Такая занятость РС и "специалистов" рядом с ним не может не вызывать гордости за страну, даже если уличат в не целевом использовании ресурсов кампании, списанных в налоговые затраты. Положительный эффект прежний, а некоторый риск конечно в том, что могут публично в половой неполноценности упрекнуть начальника связи, от имени которого применяющий этот прием регламентирует доступ к РС коллегам.
Как первому критику, дал прочитать наброски жене, дипломированному врачу с дипломом курсов психологии.
Она сразу - диагноз. Если речь об одном человеке идет, то описан дурак, с инициативой и амбициями, с не очень скрытым комплексом неполноценности. Автор возражает, что таких, со всеми описанными приемами не бывает, и примеры - из головы. И образ - собирательный. А она говорит - из учебника. Но ведь медики связь не изучают. Так что автор в сомнении. Спросил ее: - "А начальником может быть тот, кто пользуется такими способами?" - "Может. Даже Президентом, Генпрокурором Министром, если найдет спонсора, или старшим сержантом ГАИ, если повезет, или - в Украине".